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erp对于企业有什么益处
  在残酷的市场竞争下,一个企业要向长期稳定的发展下去,那么除了要控制内因外,还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。ERP软件是一个企业能够把可利用的资源全部整合起来,最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。那么企业为什么需要使用ERP呢?使用ERP软件已经不是一个企业、一个老板一时冲动的行为,而是历史发展的今天,一个企业发展的必经之路。企业为什么需要ERP:
 
  1、ERP为企业提供集成的信息系统,使企业实现业务数据和资源共享。
 
  2、规范企业的业务流程,实现业务处理的规范化,提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止,使得企业管理的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。
 
  3、数据处理都是由系统自动完成的,所以准确性大大的提高了,不但减轻了工作的轻度,而且还将企业管理人员从繁琐的事务中解脱出来了,让他们有更多的时间去研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
erp对于企业有什么益处
  4、加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,每一环节所存在的问题可以随时反应出来,系统可以提供绩效评定所需要的数据,从而达到“企业细胞的管理”。
 
  5、通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。
 
  6、帮助决策,公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。
 
  7、ERP蕴含先进的管理思想,表单、流程、帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化企业灵活,创新。
 
  低成本经营优势互补,使快者更快,强者更强。在竞争日益激烈的今天,任何企业都不能在关注自己的成本,生产效率和管理效能。没有生产成本的降低,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需,而ERP正是企业实现精细管理的有效工具。这就是上ERP的理由。
 
  人们的需求总是在不断的膨胀,总有新的问题产生,一个企业管理的再好,产品技术再先进也是要人来完成,软件更是由人来操作。一家企业最难解决的问题其实也是人的问题,如何来调动工人、管理人员的对工作的热情,如何管理这些人的福利、生老病死,如何奖励对企业有贡献的员工、惩罚贻误企业发展的员工,HR人力资源管理帮助我们解决了问题。
 
  随着信息化时代的到来,网络已经普及,企业已经从粗放型向集约型转变,已经由以产定销逐渐向以销定产转变。网络时代使客户定购我们的产品更加容易,我们只需要电子商务平台记录客户的订购即可。对企业固定资产、工资发放、往来帐款的管理也日趋加强。说了这么多,跟我们使用ERP有什么关系呢?回顾一下ERP这个概念“一个企业能够把可利用的资源全部整合起来,最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。
 
  ”ERP最大的特点就是整合性,把仓库的进销存、生产的物料需求、销售、采购的往来、维护我们与客户、供应商的关系、企业的固定资产以及我们的员工都整合起来融为一体,这就是ERP能帮我们做到的。

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